lunes, 30 de diciembre de 2013

INDICE DEL PLAN DE MARKETING











1. ÍNDICE.
2. CONCLUSIONES.
3. INTRODUCCIÓN
4. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE PARTICA (Interno, Externo,
DAFO) ¿dónde estamos?
5. CONCRECIÓN DE LOS FINES (Políticas y objetivos de
marketing ¿Adónde queremos llegar?
6. ESTRATEGÍA A SEGUIR ¿Cómo vamos a conseguirlo?
7. PROGRAMAS DE ACCIÓN (Tácticas)
8. PRESUPUESTOS
9. SISTEMA DE CONTROL
 
Este es el guion que debeis seguir para que su plan de marketing este bien estructurado.

HISTORIA DE VOLKSWAGEN PARTE 3

Aqui ya teneis la tercera parte espero que os haya gustado el documental.

HISTORIA DE VOLKSWAGEN PARTE 2

Aqui teneis la segunda parte espero que os guste.

HISTORIA DE VOLKSWAGEN PARTE 1

aqui os pongo el documental de volkswagen ya que me gusta mucho su filosofia ya que por que cambies mucho un producto va a ser un exito y este coche sigue igual aunque haya pasado el tiempo os lo pongo en tres partes para que no se os haga tan largo.

jueves, 26 de diciembre de 2013

IKEA SU CATALOGO DE ANUNCIOS CENSURADOS

Aquí tenemos a una de las grandes empresas del mundo vereis que monton de anuncios censuraron a esta gran empresa de muebles.

DISEÑO DEL PLAN DE MARKETING













Este documento recoge no sólo la parte técnica de la función de marketing, sino también la mentalidad creadora e imaginativa y la parte artística de esta actividad.  Por todo ello, su diseño (conjunción de técnica y arte) no está sometido a esquemas rígidos.

lunes, 23 de diciembre de 2013

ANUNCIOS CENSURADO

 
Este anuncio fue censurado por que se considero demasiado violento ya lo vereis lo violento que es. 

FUNCIONES DEL PRODUCT MANAGER












Obliga a investigar y reflexionar sobre la empresa.

Sirve de guía para otras actividades de dirección (Organización, gestión y control)

Muestra las oportunidades y las amenazas exteriores.

Facilita la aplicación de la dirección por objetivos.

Capacita a todos los integrantes de la empresa para conocer mejor tanto su papel como su responsabilidad
Implica costes más bajos (dinero, tiempo y aprovechamiento de oportunidades)

Favorece la gestión a largo plazo.

Permite prever soluciones para situaciones diversas.

jueves, 19 de diciembre de 2013

PRODUCT MANAGER















El jefe de producto (product manager), o de una línea de productos, es el  encargado de elaborar el plan de marketing para un periodo de tiempo. También se ocupa de asignar los recursos necesarios, fijar las responsabilidades y establecer los sistemas de control que permitan ajustar los términos del plan a las alteraciones del mercado. Además tiene otras utilidades que se enumeran a continuación:

miércoles, 18 de diciembre de 2013

PLAN DE MARKETING















El plan de marketing es un documento de trabajo donde se definen las unidades estratégicas de negocio que se van a desarrollar y los objetivos específicos que se pretenden conseguir. Se utiliza para identificar oportunidades, definir itinerarios de acción y determinar los programas operativos.

martes, 17 de diciembre de 2013

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA VS PLANIFICACIÓN OPERATIVA













La planificación estratégica se inicia definiendo la misión  de la empresa que es el marco conceptual que define cuál es y cuál debería ser el negocio y establece grandes líneas estratégicas. Toda misión se debe apoyar en una promesa que atraiga al consumidor, porque representa su esperanza de satisfacer una necesidad o deseo.

La planificación operativa tiene una periodicidad anual (una campaña) y es una adecuación de la estratégica para ese espacio temporal.